当选择加入一家公司时，有很多事情要记住。薪水，晋升的范围，提供的津贴。然而，许多组织错过了时代的策略,很重要的一点。
什么是L&D?
L&D代表学习和发展。这是公司采用的一个整体过程，通过教授员工额外的技能来促进员工的个人和专业成长，这对员工和雇主都有利。
为什么时代?
根据领英2021年的一份报告，超过94%的员工更喜欢在提供学习和发展机会的组织中工作，以进一步提升他们的职业生涯。在就业竞争日益激烈的全球市场上，员工认为提高技能是一项非常有价值的基本特征。
一个有效的学习与发展计划这也为那些没有采用L&D实践的公司提供了优势。学习还能提高员工的士气，提高员工的工作保留率和幸福感。
制定学习和发展计划
一个有效的L&D计划模板需要一个适当的方法和策略来遵循。明确的期望和目标至关重要。一个适当的学习与发展框架为员工和雇主带来最大的效率。
这里有一些策略来建立一个有效的L&D计划模板。
- 系统的框架
当谈到建立一个有效的员工学习与发展计划在美国，这不是一蹴而就的过程。所有的组织都有不同的员工，他们有着不同的工作文化。通过与其他组织进行比较来灌输L&D和期望结果是不公平的。
而且，这个过程缓慢但有效。你需要时间来建立一个系统的框架，让员工和雇主的需求相匹配，并为未来设定目标。此外，您应该定制计划，以带来最大的效率。
- 现实的目标和目的
此外，在设置学习与发展框架目标必须是现实的。就像公司和组织的工作文化和目标不同一样，每个员工的技能也不同。
在准备L&D战略计划，它需要定制，以适应个别员工的需求。可定制性可以提高员工的参与度，从而带来更好的结果。
- 确定公司目标
并不是每个公司都能做到这一点L & D战略。为了创建一个有效的战略，公司需要确定他们的目标，他们目前的立场和调整培训及发展策略根据这些标准。
- 共同发展
当谈到一个优秀的L&D计划模板发展应该同时关注公司和员工。当员工从技能提升中受益时，公司也从提高生产力和员工留任中受益。因此，你需要在公司和员工之间找到一个健康的平衡，让双方共同发展。
如何建立一个L&D战略?
既然你对学习与发展战略到目前为止，有一个系统的计划来制定一个促进发展的实际框架是至关重要的。如果你在建立一个有效的学习与发展计划。
- 内部培训
多项研究表明，雇主对员工进行与工作领域和工作性质相关的多项技能培训，会让员工更满意，工作效率也会提高。教练是一个成功的基础学习与发展计划。管理者接受培训，有效地指导员工，从而提高员工满意度。
- 学习文化
虽然大多数员工确实更喜欢有机会提高自己技能的组织，但组织需要吸收一种学习文化。学习型文化可以有效地促进团队凝聚力，使知识全面共享。
公司有时会面临自私的问题，员工认为唯一的晋升方式就是打压别人。有影响力的学习文化确保相互尊重至关重要。技能和知识应该被分享，而不是隐藏起来。
- 按需学习机会
另一个有效的促进策略培训及发展策略就是根据员工的需要量身定制学习策略。开设与该领域相关的各种内容的短期课程，可以帮助员工按照自己的节奏学习，而不会有时间压力，也不会对特定课程缺乏兴趣。
短期课程还可以帮助员工快速确定自己是否感兴趣，而不是将时间和资源浪费在漫长单调的课程上。
- 有个性
并不是每个员工都一样。虽然有些人可能对数字媒体感到舒服，但有些人可能更喜欢物理学习。有些人可能喜欢慢一点的教学节奏，有些人可能会因为速度太慢而感到厌烦。简而言之，每个员工都有不同的技能和舒适度。
一刀切的解决方案不会有效地实现员工学习与发展计划。
根据个人需求定制的计划有助于产生更好的结果。毕竟，组织的目标是促进员工和雇主的最大增长。因此，量身定制的计划可以提高员工的学习兴趣。
- 潜力和回报
每个人都有不同的技能。有些人可能最适合某门课程，而有些人可能在其他方面更擅长。这并不意味着不及时回应的员工就是坏员工。但是，拥有并展示了某一特定课程或技能潜力的员工需要专注于发挥他们的最大潜力。
在未来，他们可以分享他们的经验，并通过他们所学到的技能来教授其他人。
同样，人类的大脑也会对奖励产生作用。这并不一定是金钱奖励，如果你奖励员工的努力工作学习和发展计划，它增加了努力工作的动力，反过来，产生更好的结果。
- 防止排他性
在大型环境中经常会遇到一个问题。外向的人和吵闹的人能集中注意力，而内向的人通常不能集中注意力。相比之下，在一个较小的环境中，这可能不是一个问题，因为课程老师可以给予个别关注。但从更大的范围来看，集中注意力变得更加困难
给每一个人。通常情况下，这会导致一些员工得不到足够的关注。因此，注意力不集中会导致注意力不集中，从而产生质量较差的结果。
在开发有效的L & D战略，重要的是要防止这种排他性，促进整体学习，在这种学习中，小组时间很短，要给予应有的关注，尤其是那些声音不太大的人。
结论
有一个关于学习与发展框架，使用上述策略，你可以为你的组织和员工带来最好的结果。
一个个性化的计划，同时在组织中吸收学习文化，将确保员工更有动力，反过来，充分利用他们的潜力。了解员工的需求并制定明确的目标将有助于组织制定切实可行的培训和发展战略，从而产生他们想要的结果。